15 февраля в Москве прошел пятый юбилейный конгресс Vademecum MedDay, посвященный ключевым аспектам и неотъемлемым направлениям эффективного национального здравоохранения. В большом зале ЦДП эксперты обсудили инвестиционную привлекательность региональных систем здравоохранения, экономические стимулы повышения доступности медпомощи в первичном звене, концепцию и форматирование медицинских объектов, а также связанные с ними риски для инвесторов. Весь конгресс с площадок транслировался онлайн.

В этом году программа мероприятия включила три параллельных цикла сессий на различные темы.

На первой сессии “Инвестиционная привлекательность региональных систем здравоохранения: обстоятельства, цели, возможности” участники поговорили о взаимодействии инвесторов и региональных властей друг с другом, обсудили возможные варианты преодоления кризиса взаимного недоверия, ключевые проблемы инвесторов, желающих зайти в регион или расширить свое присутствие в нем, обсудили перспективы концессий в здравоохранении и многое другое.

По словам партнера КПМГ, Дамира Сухова самый крупный барьер, мешающий развитию ГЧП, связан с системой ОМС.

“Тариф ОМС, который много на что нельзя тратить, нельзя отправить на выплату долга, процентов по долгу, equity и процентов по equity”, - отмечает спикер.

По мнению Дамира Сухова, банки понимают всю сложившуюся ситуацию и отмечают, что если в проектах необходимо привлечение кредитных средств, то в данном случае нужно возмещение из бюджета. Это закроет часть CAPEX, оборудование и выплаты кредитных средств.

“В ОМС должны быть долгосрочные гарантии, в том числе по тарифам!”, - уверен спикер.

Дискуссия второй сессии “Экономические стимулы для повышения доступности медпомощи в первичном звене” развернулась вокруг вопросов о
доступности и качества медпомощи в “первичке” - о том, как на ней акцентировать внимание и финансы.

Спикеры и участники дискуссии обсудили финансирование медпомощи в первичном звене, акцентировав внимание на подходах и возможных в нем изменениях. Кроме того, поговорили о том, почему разовые финансовые поощрения - недостаточный профессиональный стимул.

“Система нашей “первички” очень чувствительна к гуманитарным стимулам! Где можно заработать, туда мы и бежим!” - заметил управляющий партнер МИР (сеть поликлиник «Полимедика»), Илья Иванов.

По его мнению, минимизировать расходы и повысить выручку могла бы измененная система финансирования первички.

“Например, внутри подушевика можно было бы убрать планы совсем! Я думаю, что доктора сказали бы всем: “Большое спасибо!” - говорит спикер.

Завершила юбилейный конгресс сессия на тему: “Концепция и форматирование медицинских объектов: чего может стоить ошибка инвестора”, где участники обсудили роль концепции проектов и ее взаимосвязь с форматом и каналом продаж.