• 6–8 ноября 2025 года
• Москва

Трёхдневный практический курс для руководителей и собственников медицинских организаций.
Программа создана для тех, кто хочет выстроить системное управление в условиях высокой неопределённости и усилить эффективность бизнеса, команд и процессов.

В основе курса — авторская модель «ПОЙМИ КАК», объединяющая восемь ключевых элементов управленческого цикла:

Планирование
Организация
Йога/культурный код
Мотивация
Интуиция

Контроллинг
Анализ
Корректирующие действия

Вас ждет:

• Работа с будущим и стратегическими целями
• Квадрант операционной эффективности (люди, процессы, финансы, заинтересованные стороны)
• Баланс стратегии и операционки
• Континуум «компетенция – услуга»
• Практические инструменты для анализа и внедрения изменений

• Формат курса интерактивный.
• кейсы, работа в малых группах, практические задания на флипчартах.
• Участники формируют индивидуальный список улучшений (до 100–150 пунктов) и получают конкретные инструменты для внедрения в работе.

Автор и ведущий — Владислав Шерстобоев

• DBA, Генеральный директор МЦ Эксперт (Клиники Эксперт), ГК Мать и Дитя
• Ех- генеральный директор и член совета директоров ГК Эксперт президент, СРО НАМО.
• 20+ лет управленческого опыта, 12 лет в медицинской отрасли.

 Регистрация открыта: https://education.auz.clinic/poymikak/